Diensten
Projectbeheersing
Projectbeheersing is de rationele kant van projectmanagement. De beheersaspecten Tijd, Geld, Organisatie, Informatie en Kwaliteit moeten effectief en efficiënt worden ingericht, zodat de Projectmanager te allen tijde de juiste sturingsinformatie heeft om het project op koers te houden en hierover te rapporteren naar haar opdrachtgever.
Assetmanagement
Het planmatig beheren van de fysieke middelen, zodat ze maximaal bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie. Zoeken naar de beste balans tussen waarde, prestatie, risico’s en kosten. Bruggen, tunnels, sluizen of dijken, ze zijn allemaal van cruciaal belang en er is nooit voldoende budget om ze allemaal in nieuwstaat te houden. Slimme keuzes, daar draait het om.
Tenders winnen
Door grondige reviews van de PvA's en risicodossiers wordt de winkans van een tender 10x groter! Hoe beschrijf je je processen en overtuig je de opdrachtgever dat hij voor jouw bedrijf en jouw aanpak moet kiezen? Het begint bij het zorgvuldig lezen van de vraagstelling. Begrijp zijn zorgen, formuleer een aanpak en zorg dat je maximaal scoort op de EMVI-criteria.
Snel navigeren
Contact
Contactformulier op deze website
06- 46 343 119
alexander@agereconsultancy.nl
Vriend van Prinses Máxima
Agere Consultancy is vriend van het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie. Jaarlijks krijgen ongeveer 600 kinderen in Nederland kanker. Nog steeds overlijdt één op de vier kinderen hieraan. Het Prinses Máxima Centrum brengt alle complexe zorg en research voor kinderen met kanker bij elkaar. Klik op het logo voor meer info.
Neuf & Associates
Alexander Beukers is associate bij Neuf & Associates, het beste en leukste interim management-bureau op gebied van Project-, Omgevings- en Contractmanagement van complexe ruimtelijke en infrastructurele opgaven van overheden. Klik op het logo voor meer info.
